Evandro Adada Product Manager
EN

Olá 👋 Sou Evandro, Product Manager com 15 anos em TI. Trabalho como ponte entre negócio, engenharia, dados e design — definindo direção, estruturando sistemas, e garantindo entrega com qualidade e adoção.

Discovery: Identifico problemas reais antes de propor soluções. Conduzo entrevistas, mapeio fluxos e transformo ambiguidade em requisitos claros e priorizados.

Alignment: Conecto negócio, engenharia e operação em torno de uma visão comum. Facilito decisões com stakeholders e elimino ruído entre times.

Delivery: Acompanho o ciclo completo — do backlog ao lançamento. Garanto que o que foi prometido seja entregue com qualidade e adotado por quem usa.

15+

Anos de experiência em TI

40+

Projetos entregues com sucesso

5

Setores atendidos

500k+

Usuários impactados

Discovery de Produto Estratégia de Roadmap User Story Mapping Produtos Mobile & Web Alinhamento de Stakeholders Liderança de Squads Ferramentas com IA Análise de Dados Scrum & Kanban Prototipagem Coordenação Cross-funcional Pesquisa em Campo Discovery de Produto Estratégia de Roadmap User Story Mapping Produtos Mobile & Web Alinhamento de Stakeholders Liderança de Squads Ferramentas com IA Análise de Dados Scrum & Kanban Prototipagem Coordenação Cross-funcional Pesquisa em Campo
Capacidades

Onde sou mais útil

Conduzo produtos de ponta a ponta, da estratégia ao lançamento, alinhando negócio, tecnologia e equipes para entregas que importam.

Estratégia & Execução

Transformo necessidades de negócio em roadmaps executáveis. Defino prioridades baseadas em impacto, alinho expectativas entre stakeholders e garanto que squads técnicos trabalhem nas iniciativas certas, no momento certo.

Discovery & Decisão

Quando existem ideias ambíguas ou múltiplos caminhos possíveis, eu estruturo o problema, organizo discovery com times e stakeholders, e tomo decisões informadas sobre qual direção seguir, garantindo que o produto evolua com propósito.

IA & Automação

Utilizo ferramentas de IA e automação no dia a dia para acelerar análises, melhorar produtividade e apoiar decisões de produto. Lidero squads que incorporam essas tecnologias em soluções reais para usuários finais.

Gestão de Stakeholders

Atuo como facilitador entre áreas técnicas e de negócio, traduzindo requisitos complexos em linguagem clara para cada time. Garanto que desenvolvedores, designers e stakeholders trabalhem alinhados rumo ao mesmo objetivo.

Experiência

Como isso se traduz na prática

Uma amostra de projetos e sistemas onde eu ajudei a construir estrutura, clareza e entrega.

MV ACE Mobile App Screen

Contexto

Agentes de endemias trabalhavam com processos manuais em campo: papel, planilhas físicas e relatórios desatualizados. Isso gerava lentidão, perda de dados e dificuldade de rastreamento para gestores municipais. Não havia visibilidade em tempo real das operações.

Product Manager responsável pelo ciclo completo:

  • Acompanhei agentes em campo para mapear necessidades reais
  • Estruturei requisitos e redesenhei processos operacionais
  • Desenhei interfaces mobile (Android) e plataforma web de gestão
  • Liderei squad técnico da concepção até a entrega ao cliente

Solução

App mobile + plataforma web integrada que permite:

  • Registrar focos de dengue com geolocalização
  • Fotografar e documentar atividades em tempo real
  • Coletar amostras e aplicar tratamentos com rastreabilidade
  • Sincronizar dados offline → online automaticamente
  • Dashboards web para gestores acompanharem operações em tempo real

Impacto

  • 📱 500+ downloads ativos na Google Play Store
  • 🏛️ 60+ municípios com ambiente instalado (homologação + produção)
  • ⚡ ~60% mais rápido que processo manual em papel
  • 📊 Eliminação total de planilhas físicas e relatórios manuais
  • 🎯 Rastreabilidade completa de atividades para gestão pública
Rabele Hub Dashboard Screen

Contexto

Distribuidora de alimentos com equipe comercial em campo tomava decisões com base em relatórios estáticos do ERP: planilhas soltas, dados defasados e nenhuma visão consolidada de metas, positivação de clientes ou cobertura de território. A informação de venda chegava a cada um dos 17 vendedores por ligação individual do faturamento, em ciclos semanais e mensais.

Consultoria de dados de ponta a ponta:

  • Discovery com diretoria e gestão comercial para definir os KPIs que importam
  • Estruturação da extração de dados a partir do ERP
  • Desenho e implementação do dashboard web interativo
  • Relatório executivo recorrente com leitura dos números

Solução

Dashboard web interativo que consolida a operação comercial e de trade marketing:

  • Atingimento de meta vs. ritmo esperado do mês, geral e por vendedor
  • Positivação de clientes e cobertura por cidade sobre a carteira
  • Metas por indústria, participação por marca e ranking de vendedores
  • Módulos de rotas, cotação, tabela de ofertas e inventário
  • Atualização recorrente a partir dos dados do ERP

Impacto

  • 📦 6 mil+ pedidos/mês analisados
  • 👥 20+ usuários entre diretoria, gestão e equipe comercial
  • 🏷️ 66 marcas e 1.800+ clientes ativos monitorados
  • 🗺️ Cobertura acompanhada nas 146 cidades da carteira
  • 📞 Fim das ligações individuais: 17 vendedores com dados atualizados a cada faturamento
  • 📉 ~80% dos trabalhos manuais internos eliminados — cotações e tabela de ofertas direto do banco, sem planilhas
  • ⚡ Consolidação manual semanal → indicadores em segundos, sem intervenção humana
MV Portal de Transparência Web Screen

Contexto

Parte do ecossistema de plataformas digitais da MV Sistemas para o setor público — atendendo saúde, transparência e gestão municipal em mais de 50 cidades. Portal web legado apresentava interface desatualizada, baixa personalização e limitações técnicas que dificultavam escalabilidade. Municípios precisavam de uma plataforma moderna e totalmente customizável para democratizar acesso à informação de saúde pública.

Product Manager liderando refatoração completa da plataforma durante 3 anos: coordenação de squads de desenvolvedores, redesign total de UX, implementação de sistema robusto de personalização, migração para stack moderna e roadmap de features alinhado com necessidades de 50+ municípios.

Solução

Refatoração completa com migração tecnológica e personalização total:

  • Sistema de temas e customização parametrizável por município
  • Interface modernizada e responsiva para cidadãos
  • Personalização de identidade visual (logos, cores, campanhas)
  • Configuração de funcionalidades ativas por cliente
  • Integração com SIGSS (Sistema Integrado de Gestão de Serviços de Saúde)
  • Arquitetura escalável preservando soluções já implementadas

Impacto

  • 🏛️ 50+ municípios incluindo grandes metrópoles
  • 👥 Milhares de cidadãos acessando diariamente
  • 🎨 Customização total por cada prefeitura
  • ⚡ Stack modernizado para sustentação futura
  • 📊 Transparência em tempo real de dados de saúde
  • 🚀 Escalabilidade para novos clientes e features
Mapa de Territórios Rabele Screen

Contexto

A expansão de território era decidida em reuniões apoiadas em planilhas de Excel, anotações soltas e um mapa impresso plotado na parede do comercial. O pedido original do proprietário era uma lista de cidades e regiões baseada nesse mapa — a entrega foi além.

Projeto autoral de ponta a ponta:

  • Entendi a necessidade com o proprietário e a gestão comercial
  • Desenhei e desenvolvi a ferramenta completa
  • Evoluí o produto a cada rodada de negociação, até virar um editor de mapas

Solução

Mapa interativo do Paraná com divisões territoriais editáveis:

  • 399 municípios com população real por região
  • Abas de cenário: área atual, expansão, potencial e comparativos
  • Edição de territórios dentro da própria ferramenta, com atribuição por vendedor
  • Exportação e impressão para a mesa de negociação

Impacto

  • 🗺️ Do mapa impresso na parede → mapa vivo, detalhado e editável
  • 📍 12 mi de habitantes e 399 municípios dimensionados
  • 🎯 Cenário de expansão com 10+ mi de habitantes mapeado em 244 cidades
  • 🤝 Base das negociações de divisão territorial com a indústria parceira
  • 📊 Expansão dimensionada por população real, não por intuição
  • ⚡ Fim das planilhas e anotações soltas nas reuniões de expansão
Metodologia

Como eu trabalho

Cada equipe e produto é diferente, mas a maioria dos projetos segue uma abordagem simples e iterativa.

1

Começo onde dói

Converso com usuários, stakeholders e times técnicos para mapear problemas reais. Uso discovery contínuo (entrevistas, observação em campo, dados) para entender o que realmente precisa mudar.

Ferramentas: Jobs-to-be-Done, User Story Mapping

2

Forma e protótipo

Transformo problemas em soluções tangíveis: fluxos, wireframes, protótipos. Alinho expectativas entre negócio, design e engenharia antes de começar a construir.

Ferramentas: Adobe XD, Gemini, ChatGPT

3

Entrego e evoluo

Acompanho entregas com times técnicos, defino métricas de sucesso e itero com base em feedback real. Não espero o lançamento perfeito, lanço, aprendo e melhoro.

Ferramentas: Scrum, Kanban, Jira, SQL, Claude, ChatGPT

Consultoria & Projetos

Projetos com começo, meio e fim

Consultoria com escopo fechado em especificação funcional e análise de dados: problema definido, prazo combinado, entregável claro.

Especificação Funcional & Análise de Sistemas

Discovery com stakeholders, regras de negócio documentadas e especificação funcional completa, pronta para o time de desenvolvimento. Inclui release notes e apoio à homologação.

Para quem: software houses, consultorias e órgãos públicos.

Solicitar proposta

Análise de Dados & Dashboards

Extração de dados (ERP, SQL, planilhas), definição de KPIs, dashboard web interativo e relatório executivo recorrente.

Para quem: PMEs, varejo e indústrias que precisam enxergar seus números.

Solicitar proposta

Escopo e valores sob consulta.

Se isso lhe parece adequado, vamos conversar.

Selecione a plataforma de sua preferência para entrarmos em contato e discutirmos os próximos passos.

Perguntas frequentes

Algumas perguntas que as pessoas costumam fazer.

Ao longo de aproximadamente 15 anos trabalhei em 5 setores:

  • Atacado & Distribuição (dados e trade marketing)
  • Varejo (ERP, PDV, e-commerce)
  • Agronegócio
  • Saúde (gestão hospitalar / saúde pública)
  • Finanças

Em diferentes formatos de atuação: SaaS, ERP corporativo e produtos mobile (5+ anos com times mobile).

Me adapto rápido a novos domínios e cenários, sempre priorizando entregas.

É meu ambiente natural. Como PM/Squad Leader, sempre trabalhei conectando tech, negócio, operação e usuários finais.

Meu papel é reduzir ambiguidade, organizar decisões e manter o time alinhado no "porquê" estamos construindo algo, não só no "como".

Prefiro colaboração direta com design, engenharia, dados, ops e suporte. Processos existem pra servir o produto, não o contrário.

Trabalho com propósito claro e gestão humanizada.

Organizo entregas de forma estruturada, garantindo que o escopo esteja bem definido, os prazos sejam realistas e os riscos mapeados desde o início. Prefiro planejamento sólido e comunicação transparente a ajustes de última hora.

Mas também lido bem com pressão e mudança de cenário quando necessário.

Sim. Uso IA como ferramenta para otimizar meu tempo no dia a dia: organizar textos, revisar padrões textuais, revisar código.

Eu sempre valido tudo que a IA gera, ela não decide sozinha. Uso ChatGPT, Gemini, Claude, entre outras.

O foco é ganhar velocidade sem perder controle do que estou entregando.

Ambos. Tenho mais de 5 anos de experiência full remote, incluindo liderança de squads.

Prefiro remoto ou híbrido, mas me adapto ao modelo da empresa, desde que haja autonomia e foco em resultados.